想必大多数企业在选择机构时,一开始都很迷茫,不知从何下手,其实拓展培训也讲究对症下药,在拓展培训时也必须划分类别。 很多企业并不了这些，所以导致选择的时候可能会有些困惑，接下来山美特的小编为您解答：
　　公司，往往会回答你：培训的价值在于回顾，虽然采用相同的项目，但是回顾不同，所以会给大家带来不同的收获(我的经验是：因为用同一个项目，所以参加过的参与感较低。而且人的思维方式是基本固定的，项目做完后的第一感觉应该是相仿的。那如何保证回顾不同，大家的收获不同呢?只有前期拟定详细的回顾框架以及由优秀的培训师来执行。仅此两点，在拓展培训行业能够胜任的公司，华东地区不出5家)
　　2、二流的拓展训练公司，往往会回答你：行，那就换吧。结果排列了不少冷门项目，有些甚至培训师自己都没有体验过，又谈什么培训别人。结果可想而知，大家反响平平，对于大家，对于企业的价值几乎为零。

　　3、三流的拓展训练公司，往往会特别热情：对，项目就是要更新，给你所有的项目列表，你自己挑吧，时间如果宽裕我们还可以给你们加两个项目。这简直和下馆子点菜没什么区别，培训公司除了提供了一份菜单，拉来几个貌似大厨的摆弄了一下锅碗瓢盆，几乎没有做任何事情，这家公司的价值体现在哪了?根据以往经验，这种拓展，一般大家都会觉得被骗到某个地方折腾了一两天，往往以怨声载道而收场。
　　问题其实是这个行业的现状，新项目研发太慢。因为行业内人员流动比较大，基本没有秘密可言，几乎所有公司都不愿意花费巨大的人力物力研发新项目，都在等别人研发出来后快速抄袭。
　　所以，如果不准备换形式的话，建议选择优秀的公司实施项目，并且千万别忽略以下四点：
　　1、详细了解所选项目(很多项目不同公司，名称不同，内容一样;有一些项目内容略有增加，但核心一样，属于换汤不换药型)。
　　2、如果有同样的项目，拓展公司坚持说有不同的回顾思路，那需要将回顾思路进行书面确认。
　　3、面试培训师，一定要和培训主带培训师详聊。

4、将项目、回顾思路以及主带培训师情况签入合同。

完成以上四点，基本就没有什么好顾虑的了。

最后加一个备注：如果参与培训的人员没有参加过拓展，而你作为组织者已经参加过多次，你要选的项目应该是他人没有做过的项目，而不是你没有做过或者看过的项目。这点很重要。

北京山美特体验式培训的师资力量雄厚，公司现有专职及签约培训师 60 多名（其中包括 9 名外籍资深培训师）。山美特体验式培训的培训师队伍主要以资深管理专家、教授博士领衔，都具有深厚的理论功底以及丰富的管理实践和带队培训经验，并可以根据客户需要开展全程英语授课。

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